サイバーセキュリティ対策を
阻む３つの壁
合意形成の壁
- サイバーセキュリティの投資判断の優先度を上げにくい
- 対策の必要性は感じていても、費用対効果を社内で説明しづらい
- 「経営」と「システム担当」双方の目線で議論を実施
会社として目指すセキュリティ対策の方向性をすり合わせ
優先順位付けの壁
- さまざまな対策やベンダーがあり、自社に合う選択肢を見極めにくい
- セキュリティ強化と、コスト・運用負荷・利便性のバランスに悩みやすい
- 診断やヒアリングシートを通じ、お客さまのセキュリティ対策とリスクを定量的に評価
- 評価結果を踏まえて、具体的に目指す目標の設定や対策の優先順位付けを行う
実装・運用の壁
- 専門知識や運用ノウハウが限られ、導入後の定着に不安が残る
- 人員や時間が限られる中で、継続的な見直しや改善まで手が回りにくい
- お客さまの目標や予算に合わせ、短中期での対策計画をご提案
- 専門的な知見を持ったアドバイザーが、対策の実行まで伴走支援
ＳＭＢＣサイバーフロントが提供する
「アドバイザリーサービス」が
お悩みを解決します。
SMBCサイバーフロントの
４つの特徴
01
日本を代表する金融グループの
豊富な知見
株主であるSMBCグループが培ってきた
知見をサービスに活用
02
特定の製品に依存しない
ベンダーフリー
自社製品を持たないため中立的な立場で
お客さまに最善な解決策を提案
03
未然防止と緊急時対応を
ワンストップで提供
平時から有事まで、お客さまの状況に
合わせた最適なプランを提供
04
月額5万円から伴走支援が可能
高額かつ短期間のコンサルティング提供が多い業界において、
中長期的な伴走支援を安価な価格で提供
導入事例
製造業
BARRIER
- ・同業でサイバー攻撃被害があり、特に工場のランサムウェアについて対策がしたい。
- ・自分たちでは判断ができず、客観的なアドバイスが欲しい。
SOLUTION
- ・生産設備のセキュリティ強化施策をアドバイス
- ・メール相談の活用で、情報システム部員の知見を補完
卸売業
BARRIER
- ・監査対応や、会社の成長に伴うグループ各社のセキュリティ面での整備が必要。
- ・特定のベンダーに依存しない商品選定のアドバイスが欲しい。
SOLUTION
- ・ASM診断を活用し、グループ会社のセキュリティ状態を可視化
- ・機能だけでなく、監視・運用まで考慮してEDR選定をアドバイス
製造業
BARRIER
- ・システム担当者が一人しかおらず、セキュリティ対策についてリソース不足で何もできていない。
- ・限られた予算で実現可能な計画を策定したい。
SOLUTION
- ・情報セキュリティポリシー、サイバー攻撃対応のための規程・マニュアルを整備
- ・社員のリテラシー向上のためセキュリティ研修を企画・実施
飲食サービス業
BARRIER
- ・自社の客観的なセキュリティレベルの評価が欲しい。規程類の整備や教育も課題。
- ・経営層も巻き込んでセキュリティ対策を行いたい。
SOLUTION
- ・現行のセキュリティ対策を調査し、対策計画を策定
- ・経営層を含めた有事の体制整備の推進支援
情報通信業
BARRIER
- ・同業のサイバー攻撃被害で監査部門からの目が厳しいが、システム担当者の知見・人材が不足している。
- ・属人化していたルールを情報管理規程類として整備をしたい。
SOLUTION
- ・内部監査室からの指摘に対応するため3カ年での対策計画を策定
- ・情報セキュリティポリシー、サイバー攻撃対応のための規程・マニュアルを整備
お知らせ
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サイバーセキュリティ対策支援領域におけるソリューション営業
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サイバーセキュリティ対策支援領域におけるコンサルティング業務
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サイバーセキュリティ対策支援領域における新規事業企画
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